2013年1月底,克拉玛依市一家大型的物业公司邀请我们的讲师到企业内部,做了一期面向管理人员的如何管理80、90后员工的培训。之前我们双方签订了一个系列的培训合同,这是实施的第二项培训。
80、90后员工现在已是各行业中的主力军,很多人已经走上领导岗位,如何去更好的管理这个年龄段的员工,以及如何通过这些人去管理基层的员工是很多企业非常关注的问题。80后与90后这个特殊的群体,由于成长过程经历的时代变迁,通常有着特别的行为习惯和人格特征,如何有效引导80、90后并激发这个群体的潜能,是摆在每一位管理者面前的迫切难题。为此我们自主研发了80、90后员工辅导与管理艺术的课程,在形式上我们也采用了实战+互动,是内容互动而非形式互动,以达到实效、实用、实战的目的。
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