2月初,我公司讲师为奎屯某大型企业针对全体员工做了两天内部培训,内容主要有三块:一、团队凝聚力;二、现场6S管理;三、现场安全管理。课程非常圆满,培训满意率达到了95%以上。结束后,企业培训专干高兴的表示:企业领导与员工对我们的课程非常满意,双方合作也很顺利。
其实,这些内容是我们的精品课程,已很成熟,对课程效果我们一点不担心,在培训前,依惯例,老师会同企业负责此次培训的领导对课程内容做确认,了解企业现存实际问题及通过这次培训所要达到的目的,对讲义做相应调整,使其更能针对病症,一针见血。培训后,我们会对参培人员填写的课程评估表,做一总结,并反馈企业,对其今后的管理工作给以建议。
企业的培训工作是应常抓不懈的,以前在企业领导的意识中,技术培训较为重视,管理类培训属于“营养品”,可有可无。现在,越来越多的企业领导意识到人员的管理对一个企业的发展至关重要,如果说技术培训是加强硬件,那么管理类的培训就相当于软件升级,企业的规章制度及生产指标最终都是由每一名员工来完成的,那么员工的素质、意识、积极性以及对工作的态度和团队合作的精神这些隐形的形态将会决定一切。我们公司也会继续努力开发出更多、更新切合企业实际的课程来满足企业的发展需求。
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